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最新消息

雙 11 購物節，優惠滿滿，開心購物也防疫！網購肉製品前，請認明合法檢疫來源，切勿購買或寄送境外肉品，一起守護臺灣豬隻健康。

數位發展部數位產業署提醒，請各電商平台業者配合落實以下措施：

  • 請加強落實上架商品之查核及防堵非洲豬瘟宣導，以防範疫病傳播。
  • 如有販售相關違規商品，請儘速下架，確保符合檢疫與食品安全規定。
  • 上架商品應標示含豬可食部位原料之原產地，以利消費者辨識。
  • 請遵守「網際網路內容涉及境外應施檢疫物販賣至國內或輸入時應採取措施」及「食品安全衛生管理法」相關規定。
  • 平台業者應加強對上架業者之宣導與稽核，並強化對業者與消費者的防疫教育。
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熱門資訊

2026-10-30
AgeTech數位友善大賞！助你搶進樂齡市場新藍海

 樂齡需求持續擴大，搶先卡位藍海市場！跨域共創數位解方，創造樂齡全新未來！因應臺灣邁入超高齡社會的人口結構轉變，為帶動數位產業投入高齡科技市場，鼓勵業者從樂齡族群實際需求出發，發展兼具高齡友善及市場應用潛力之數位產品與服務。由數位發展部數位產業署主辦的「AgeTech 數位友善大賞」現正熱烈徵件中！鼓勵業者從樂齡族群實際需求出發，針對既有或半成熟之產品與服務進行功能性、操作流程及服務體驗來創新與優化，可運用人工智慧（AI）、語音互動、影像辨識、感測技術、物聯網（IoT）、擴增實境（AR）等數位科技發展兼具高齡友善、跨世代使用及科技創新之應用，發展具有市場應用潛力之高齡友善數位方案。 🔥 獎勵方式：概念驗證初審（書面審查）通過：獎勵金新臺幣 20 萬元整。服務驗證以上決審（實體簡報）：獎勵金新臺幣 80、60、40 萬元整。 📅 報名截止：自公告日起至 115 年 11 月 13 日（五）下午 5:00 截止。📍 申請方式：全程採線上申請，恕不受理紙本送件。👥 申請資格：提案單位須為國內依法登記成立之獨資、合夥事業、有限合夥事業或公司，且實質營運內容為數位經濟產業者：稅籍登記：軟體出版業 J582、電腦程式設計、諮詢及相關服務業 J62、資料處理及資訊供應服務業 J63。營業登記：軟體出版業 J399010、資訊軟體服務業 I301010、資料處理服務業 I301020、電子資訊供應服務業 I301030。 別讓產品與服務錯過先機！立即報名，讓樂齡市場的成長也成為你的助力！活動詳情及報名資訊：https://moda.gov.tw/ADI/news/events/772#qaH2108810/29 徵件說明會簡報及錄影檔：https://drive.google.com/drive/folders/1cxQDx64tY96dqYrZ8Dod2QpJ5_xaWQj0?usp=drive_link  主辦單位：數位發展部數位產業署執行單位：TCA 台北市電腦商業同業公會媒體夥伴：TeSA 台灣電子商務暨創業聯誼協會  「驗證」名詞說明 假設協助一家中小企業導入 AI 智慧客服，三種驗證可以這樣說： 第一階段：PoC 概念驗證測試 AI 是否能讀取商品資料、正確回答顧客問題，以及串接既有的知識庫。 第二階段：PoS 服務／解決方案驗證在實際電商客服流程中試行，例如讓 AI 處理訂單查詢、退換貨規則及常見問題，觀察客服人員與顧客的實際使用情形。 第三階段：PoB 商業驗證確認企業是否願意持續付費使用，導入後是否降低客服成本、提升轉換率，以及服務供應商能否建立可持續的收費模式。 
2026-10-28
AI越強大，人越要有自己的判斷力

AI 可以幫你找資料、寫文章、分析問題，甚至提供人生建議。但回答得有條有理，不代表它一定正確；能夠替你完成工作，也不代表它應該替你做決定。以前，遇到不懂的事情，我們會上網搜尋、翻書、請教專家，或找朋友討論。現在，很多人只要打開 AI，輸入一個問題，就能在幾秒鐘內得到一篇完整的回答。想寫企劃，AI 可以列出架構；想經營社群，AI 可以提供文案；想換工作，AI 可以分析利弊；遇到複雜的問題，它還能整理不同觀點，甚至提出反對意見。這些能力確實令人驚豔。台灣電子商務暨創業聯誼協會（TeSA）理事長塗家興提醒，當 AI 越來越方便，我們也需要問問自己：我們是在運用工具提升能力，還是逐漸把思考與判斷的責任交給工具？這不是要否定 AI 的價值，而是要重新認識它的角色。AI 像一座圖書館，卻不是無所不知的大神如果要用一個比喻理解 AI，我會說，它像一座可以對話的圖書館。傳統圖書館提供書籍與資料，我們必須自己查找、閱讀、整理；生成式 AI 則能根據問題，直接產生一段整理好的回答。它不只提供資訊，還能協助摘要、比較、撰寫與分析。然而，這項便利也容易讓人產生誤解。因為 AI 的回答通常很流暢，條理清楚，甚至能把複雜的事情解釋得淺顯易懂，我們很容易以為它什麼都懂。事實並非如此。生成式 AI 可能產生錯誤的數據、混淆不同事件，甚至編造看似真實的資料與引用。它不一定會在不確定時主動提醒你，也可能用相當肯定的語氣，說出沒有根據的內容。因此，AI 的回答不能只看表達是否完整，還要看證據是否可靠。例如，你請 AI 分析某個產業的市場規模，它可能提供一組看似精確的數字。但這些數字究竟來自哪一年？統計範圍是否一致？引用的資料是否真的存在？如果沒有進一步查證，就直接拿去做投資或經營決策，問題可能比沒有使用 AI 更大。AI 可以幫助我們取得知識，卻不能保證每一項資訊都是真實的。不要因為 AI 像一位無所不知的專家，就忘了它仍然可能出錯。AI 會生成、會分析，但分析不等於正確現代 AI 能協助比較方案、拆解問題、檢查論證、提出反例，部分模型也具備相當強的推理與程式分析能力。例如，經營一家中小企業時，你可以請 AI 比較兩種行銷方案的成本、預期效益與執行風險；也可以請它從顧客、員工及競爭對手的角度，重新檢視自己的商業計畫。這些功能很有價值。但必須注意，AI 能夠提出分析，不代表分析必然正確；能夠列出風險，也不代表它已經掌握所有關鍵條件。假設 AI 建議你投入一筆資金經營新市場，它或許能整理市場趨勢、競爭者與潛在客群，卻未必掌握你公司的現金流、團隊能力、客戶關係，以及那些尚未公開的產業變化。如果你只因為分析報告寫得完整，就認為結論值得採用，反而可能忽略真正影響決策的因素。所以，使用 AI 的重點不在於要求它給出一個答案，而是讓它協助我們看見更多可能性，再由自己判斷哪些資訊值得相信、哪些條件仍待確認。與其問：「AI 說這樣做最好，我是不是就該照做？」不如問：「它根據什麼得出這個結論？還有哪些條件沒有考慮？如果這個建議是錯的，可能造成什麼後果？」能夠提出好問題，也願意查證答案，才是真正善用 AI 的開始。AI 是助理，不是總編輯AI 最容易讓人上癮的地方之一，就是它能迅速完成原本需要花費不少時間的工作。寫文章、做簡報、整理會議紀錄、設計活動企劃，甚至撰寫程式，AI 都能提供協助。過去需要一整個下午才能整理好的資料，現在可能幾分鐘就有初稿；這是效率的提升，也是值得善用的工具優勢。但初稿不等於成品，文字流暢也不等於內容成熟。一篇文章除了文字，還有立場、觀點、取捨與責任。一份企劃除了架構，還有對市場的理解、對資源的判斷，以及對執行結果的承諾。AI 可以幫忙整理內容，卻不會自動知道哪些觀點真正代表你；可以提供企劃建議，卻不能替你承擔預算失控的後果。這就像一位能力很強的助理，可以協助主管蒐集資料、整理報告、提出建議，但最後決定公司往哪裡走的人，仍然必須對決策負責。如果連自己想表達什麼、為什麼要做這件事，都完全交由 AI 決定，那麼我們得到的可能只是更快完成的工作，而不是更有價值的成果。因此，AI 可以是助理，卻不應自動成為總編輯。使用 AI 寫文章時，應該由自己決定文章的主張，確認資料的正確性，再檢查文字是否符合自己的立場；使用 AI 做商業分析時，也應由自己核對數據、評估風險，並決定是否採納建議。把執行工作交給 AI，可以提升效率；把思考與責任一併交出去，卻可能讓自己失去判斷能力。AI 越方便，人越需要保有自己的判斷力AI 的應用早已不只限於工作，有人用它分析感情問題、規劃人生，也有人在職涯遇到瓶頸時，反覆詢問 AI，希望找到明確的答案。AI 確實能協助我們整理情緒、分析選項、比較不同觀點，但人生的問題，往往不是資料足夠就能算出唯一解答。無論是離開一份穩定的工作、決定是否創業，還是接受外地的工作機會，背後牽涉的除了薪資與風險，還有家庭、價值觀、生活方式，以及自己願意承擔的責任。AI 可以幫我們分析利弊，卻不能替我們承受選擇的結果。更值得注意的是，AI 的回答會受到提問方式與輸入資訊影響。如果我們只提供符合自己想法的資訊，或不斷要求 AI 支持原本的觀點，就可能得到看似合理、實際上卻不夠全面的分析，讓自己陷入另一種「同溫層」。因此，使用 AI 時，不妨先形成自己的想法，再請它提出不同觀點、找出盲點，甚至挑戰自己的論點；遇到重要的人生決定，也應該與真正了解自己的人討論，必要時尋求專業人士的協助。塗家興常常跟青年朋友說：「畢業後，人生這張考卷就不再有標準答案了。」踏入社會後，許多事情沒有固定的解法，也不是找到一份看似完美的分析，就能確保做出正確的選擇。面對每一次抉擇，我們需要的不只是尋找答案，更要學會獨立思考、判斷情勢，並為自己的決定負責。未來真正有價值的人才，不一定是最會操作 AI 工具的人，而是能結合專業知識、實務經驗、溝通能力與判斷力，知道何時善用 AI、何時查證資訊，以及何時不能只依賴 AI 做決定的人。畢竟，工具可以放大我們的能力，但前提是我們沒有放棄自己的能力。讓 AI 幫我們做得更好，而不是替我們決定一切AI 的發展不會因為我們擔心它而停下來，也沒有必要因為它的能力日益強大，就把它視為無所不能的存在。我們可以善用 AI 節省時間、整理資訊、提升工作效率，也可以透過它接觸不同觀點，拓展原本的思考範圍。但無論科技如何進步，有幾件事仍然不能輕易外包：查證事實、判斷價值、承擔責任，以及為自己的選擇負責。AI 像一座可以對話的圖書館，能幫助我們尋找資訊；它能生成內容，也能協助分析；它可以是工作上的助理，卻不必成為替我們決定一切的總編輯。我們不必拒絕 AI，也不必崇拜 AI。真正重要的，不是 AI 能替我們完成多少事情，而是當 AI 能做的事情越來越多，我們是否仍然清楚自己要做什麼、為什麼而做，以及應該為什麼負責。讓人工智慧協助我們提升效率，也讓人的思考、判斷與責任，繼續留在人手中。 本週最新文章｜3 分鐘快速掌握關鍵趨勢！ 
2026-10-28
英國皇家物流與運輸學會（CILT）台灣分會的成立與發展

一、學會沿革與國際地位英國皇家物流與運輸學會（The Chartered Institute of Logistics and Transport，簡稱 CILT）成立於 1919 年，並於 1926 年獲得英國皇家憲章認可，是致力於推動物流、運輸及供應鏈管理專業發展的國際性專業組織。CILT 學會擁有遍及全球的分會及專業網絡，涵蓋歐洲、亞洲、非洲、北美洲及大洋洲等地，為全球超過 30,000 名會員提供專業服務、知識資源與交流平台，並依據各地產業環境及會員需求，推動物流與運輸領域的專業發展。此外，CILT 學會有「皇家特許」（Chartered Status）會員，符合相關條件的專業人士可依規定申請取得相應資格，以彰顯其專業能力、實務經驗及持續進修的承諾。二、學會宗旨與專業認證制度CILT 學會的核心宗旨在於提升物流、運輸及供應鏈管理領域的專業知識、技術與實務能力，並透過教育培訓、專業交流及資格認證，促進相關產業的人才培育與專業發展。為建立具系統性及國際視野的專業人才培育機制，CILT 學會規劃相關學習架構、課程內容及評量制度，協助學員有系統地掌握物流與運輸管理所需的知識與技能，並透過相應的認證程序，展現其專業學習成果與能力。透過不同層級的專業發展及資格認證，CILT 學會致力於建立持續學習的環境，協助物流與運輸從業人員提升職能、拓展國際視野，並與全球產業發展趨勢接軌。三、CILT 國際認證課程引進台灣為協助台灣物流管理人才提升專業能力，並與國際標準接軌，自 2004 年起，台灣開始引進英國皇家物流與運輸學會（CILT）相關認證課程，積極推動國際物流專業人才培育。2004 年，在行政院經濟建設委員會專案補助下，辦理「全球運籌高階人才養成班」，開啟台灣物流人才國際認證培訓的發展。2005 年延續人才培育計畫精神，改由經濟部商業司補助辦理「全球運籌中高階人才養成班」，持續深化國內物流管理人才的專業訓練。2006 年起，相關培訓逐步轉由民間單位辦理，符合資格的學員亦可依當時相關規定，向經濟部商業司申請經費補助，延續國際物流專業人才培育的推動成果。四、CILT 台灣分會的成立與使命在 CILT 國際組織的認可與支持下，2006 年 6 月正式同意於台灣相關協會組織架構下成立「英國皇家物流與運輸學會台灣分會」（CILT Taiwan），進一步建立台灣與國際物流專業社群的連結。CILT Taiwan 致力於協助台灣物流與運輸相關領域的產業界、政府部門、學術界及研究單位人士，了解並取得符合規定的 CILT 國際會員資格，透過國際專業交流、知識分享及持續進修，提升台灣物流人才的專業素養與國際競爭力。展望未來，CILT Taiwan 將持續串聯產、官、學、研各界資源，推動物流、運輸及供應鏈管理專業人才培育，協助從業人員拓展國際視野、精進專業能力，並透過終身學習與跨國交流，開創更具發展潛力的職涯道路。 
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