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雙 11 購物節，優惠滿滿，開心購物也防疫！網購肉製品前，請認明合法檢疫來源，切勿購買或寄送境外肉品，一起守護臺灣豬隻健康。

數位發展部數位產業署提醒，請各電商平台業者配合落實以下措施：

  • 請加強落實上架商品之查核及防堵非洲豬瘟宣導，以防範疫病傳播。
  • 如有販售相關違規商品，請儘速下架，確保符合檢疫與食品安全規定。
  • 上架商品應標示含豬可食部位原料之原產地，以利消費者辨識。
  • 請遵守「網際網路內容涉及境外應施檢疫物販賣至國內或輸入時應採取措施」及「食品安全衛生管理法」相關規定。
  • 平台業者應加強對上架業者之宣導與稽核，並強化對業者與消費者的防疫教育。
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熱門資訊

2026-10-08
高調工作時代來了：不是搶功，而是讓你的價值被看見

「安靜離職」曾是近年職場最熱門的關鍵字：不離職、不抱怨，但只把工作做到職務要求的程度。然而，2026 年的職場氣氛正在出現另一種變化－與其安靜地把事情做完，不如主動讓別人知道你做出了什麼。最近國外職場開始出現「Loud Working」一詞，可翻成「高調工作」，它不是指大聲嚷嚷自己多努力，而是刻意提高工作的「可見度」：主動回報成果、爭取重要專案、讓主管知道自己解決了什麼問題，甚至透過 LinkedIn 等社群建立專業影響力。《Business Insider》近期報導指出，在裁員與轉職不確定性增加的環境下，有些員工開始更積極讓自己的工作被主管看見；其中一位 Amazon 應用科學家分享的策略很值得注意：團隊可能同時面對 10 個問題，但他會先找出主管真正關心的兩三件事，把資源集中在最關鍵的問題上！當重要問題被解決，曝光自然就會發生。這其實點出「高調工作」真正的核心：不是做更多，而是讓價值被看見。AI 時代，埋頭苦幹可能已經不夠根據 104 人力銀行 2026 年的員工工作價值調查，生成式 AI 在台灣職場的使用滲透率已達 68%，較前一年增加 15 個百分點；但在使用者當中，79% 自評仍停留在初階應用。換句話說，AI 已經進入日常工作，但多數人仍處於「會用」而非「用得好」的階段。AI 帶來的真正改變，不只是某些工作會不會消失，而是工作的產能標準正在提高。過去可能需要半天完成的資料整理、簡報初稿或文案，現在 AI 可能幾分鐘就能完成，當「把事情做完」變得越來越容易，企業真正想知道的問題就會逐漸變成：你到底解決了什麼問題？創造了什麼成果？為什麼這件事情需要你？因此，未來職場競爭的差距，很可能不只是「做事能力」，還包括定義問題、整合資源、判斷優先順序，以及表達成果的能力。台灣的「高調工作」更可能是一種新的職涯策略：我做了什麼，不應該只有我自己知道。「高調」不等於「裝忙」真正的高調工作，是把成果講清楚；「裝忙」則是把忙碌本身當成成果。例如，下午兩點已經完成主管交辦事項，卻故意拖到晚上八點才離開辦公室，這叫做延遲工時，不叫高調工作。反過來，如果一名員工完成專案後，主動整理：「這次我們解決了什麼問題、替公司省下多少時間、增加多少業績、下一步還能改善什麼」，這就是有效的工作溝通。兩者看起來都很「有存在感」，但價值完全不同。甚至過度高調也可能產生反效果。國外職涯專家提醒，如果每完成一件小事就急著邀功、開會時不斷搶話、把團隊成果說成個人功勞，或者花太多時間包裝工作卻忽略真正的產出，反而可能讓同事與主管產生反感。因此，真正成熟的高調工作，應該是：成果高調、做人低調；價值要說，功勞要分。在台灣職場，最要學的是「主動回報」許多人從小被教導「少說多做」，認為只要認真工作，主管自然會知道。但組織愈大、工作愈複雜，這件事情就愈不一定成立。主管看到的，往往只是最後結果。你可能花了兩週協調跨部門、處理客訴、重新設計流程，但如果最後只留下「專案完成」四個字，主管未必知道其中的難度與你的貢獻。因此，比起逢人就宣傳自己，更有效的方法是建立固定的「成果回報」。例如向主管報告時，不只是說「事情完成了」，而是說：做了什麼 → 解決什麼問題 → 產生什麼成果 → 下一步會怎麼做。如果能進一步量化，就更容易被理解：節省多少工時、降低多少成本、增加多少營收、提高多少轉換率、減少多少客訴。這不是邀功，而是把自己的工作「翻譯成企業聽得懂的語言」。未來真正吃香的，是「有能力又有能見度」的人從「安靜離職」到「高調工作」，表面上看起來像兩個完全相反的職場潮流，但背後其實都在反映同一件事情：員工開始重新思考，我的工作究竟有沒有被公平看見？在 AI 快速普及的時代，單純「勤勞」已經不再是一種稀缺能力，甚至「很會做」也未必足夠。真正有競爭力的人，會把三件事情結合起來： 第一，做出成果。 不要只追求忙碌，而要追求對公司真正重要的成果。 第二，說出成果。 讓主管、團隊甚至產業知道你解決了什麼問題。 第三，累積自己的專業品牌。 當你的能力不只存在於公司內部，而是逐漸形成可信任的專業形象，即使未來環境改變，你也不會只能依賴一張公司名片。 這或許才是「高調工作」最值得台灣職場借鏡的地方。不是叫大家開始搶功、搶曝光，更不是鼓勵每天演出「我很忙」。而是提醒每一個認真工作的人：不要讓自己的價值，只存在於自己的電腦裡。該低調的，是做人；該高調的，是成果。台灣電子商務暨創業聯誼協會（TeSA）理事長塗家興提醒，在 AI 讓工作效率快速提升的新職場時代，「做得到」是基本功，「讓人看見你做到了什麼」則可能成為另一種重要的職涯能力。 本週最新文章｜3 分鐘快速掌握關鍵趨勢！ 
2026-09-21
從「問AI」到「請AI」上班！10/21（三）零基礎Agent數位員工上線工作坊

 多數人用 AI 卡住的地方，不是不會用工具。你可能每天都在跟 AI 對話，但每次都要重新交代一長串背景，而且同一件事跑兩次，結果還不一樣。你得到的是一次性的答案，不是一條可以放著讓它自己跑的產線。但規格才是你的資產，工具只是它執行的地方。本工作坊將從講師每天在跑的真實產線【產業情報日報】切入，教你如何把要求寫成一份叫得動、做得準的規格，並把規格搬上雲端，直接設好排程。講師會直接打開實例，讓你看到每天早上 AI Agent 如何幫你找出行業在昨天發生了什麼，並整理成一份固定格式的日報，寫進你的 Notion。全程一個字都不用改，更不用打指令、也不用寫程式。我們將沿著一張五格進程地圖前進：提示、規格、代理、Loop、AI Native。你會在一天之內掌握一條已經在雲端排程運行的情報產線，以及一套可以複用到下一件工作的規格寫法。 🔥 課程亮點：打造專屬 AI 口令（Skill） 把平常一直重複教 AI 做的事寫成一套標準流程（SOP）。以後只要講一句簡單的口令，AI 就知道要照這套 SOP 去做，不用每次重寫一大串說明。寫出格式穩定的指令 明確告訴 AI「要遵照什麼、不能做什麼、做到怎樣才算合格」。規矩訂好後，就算跑好幾次，產出的內容格式也會完全一致，可以直接拿去交差。搞懂 AI 的能力從哪來 分清楚哪些是 AI 本來就會的、哪些是你給它的指令，哪些又是串接外部外掛（MCP 工具）獲得的能力，並學會怎麼幫它挑選對的外掛。無縫搬上雲端運作 在電腦上寫好的指令，直接複製貼到雲端自動化平臺上，完全不用修改就能順利運作。設定定時自動執行 不用你每天手動叫它，時間到了它就會自己去網路抓資料、整理好，並自動寫進你的 Notion 筆記裡。建立防錯回報機制 讓系統每次跑完都發訊息告訴你「做了沒、成功處理了幾筆、檔案存在哪裡」，才不會發生系統默默壞掉、你卻完全不知情的情況。 📅 時間：2026 年 10 月 21 日（三）9:30~16:30（ 9:00 開放入場）📍 地點：臺北市非政府組織會館 演講廳（臺北市中正區青島東路 8 號）👥 資格：限電商、資訊服務業者💰 費用：免費 自備筆電、其他工具都幫你準備好了！僅 20 個名額、機會難得！立即報名：https://ievents.iii.org.tw/EventS.aspx?t=0&id=3527 主辦單位：數位發展部數位產業署執行單位：財團法人資訊工業策進會協辦單位：TeSA 台灣電子商務暨創業聯誼協會 
2026-09-14
拒絕華麗話術！澳居地產朱哲輝以「嚴選選品」與溫度，為台灣人築起海外置產的安心避風港

 （本文轉載自 Cyea中華青年企業家協會） 踏出台灣，放眼國際，海外不動產投資往往伴隨著高報酬的憧憬與未知的風險。在資訊不對稱的跨國房市中，許多投資人曾因一時衝動或絢麗的推銷話術，不慎踩入令人懊悔的陷阱。「我們想做的，是最有溫度的海外地產服務。」澳居地產與住吉不動產創辦人朱哲輝，以這句簡單卻充滿重量的承諾，道出了他入行超過十年的核心初衷。看過太多台灣人在海外買房、買地時被騙，他決定親自跳下來，用最務實的把關，為國人打造一個真正安心的跨國置產平台。零價差的承諾，海外房產的「嚴格選品人」許多人誤以為透過台灣仲介購買海外房產，必定會被剝一層皮。朱哲輝率先打破這個迷思：「找我們買澳洲和日本的房產，跟您直接飛去當地買，絕對是一模一樣的價格。」在價格透明的基礎上，朱哲輝與團隊將自己定位為海外房產的「選品人」。他們絕非將市場上的建案照單全收，而是替客戶承擔了最耗時的研究與實地考察工作。唯有經過團隊嚴格篩選——確認建商財務安全、地段發展可靠、價格具備合理性——的優質物件，才會被放上平台推薦給台灣客戶，從源頭阻絕爛尾或浮誇不實的投資地雷。反其道而行的「不逼迫銷售哲學」在海外不動產仲介業，常見的常態是業務員用盡各種話術，催促客戶「錯過不再、趕快下訂」。然而，朱哲輝卻將「不逼迫客戶買房」淬鍊成企業最難以被取代的護城河。「我們更鼓勵客人慢慢看，甚至親自到當地實地考察後，再決定要不要買。」面對市場大好時，同業砸重金買廣告、用「賺大錢」的幻想吸引大批熱錢，朱哲輝始終不為所動。當被問及如何克服競爭危機時，他坦然表示，團隊沒有什麼神奇的克服招式，就是憑藉著「穩紮穩打、做好自己該做的事」，用時間與服務溫度累積出無可取代的客戶信任。地緣政治催動，日澳房市成高資產族群雙引擎憑藉在海外房市十年的敏銳嗅覺，朱哲輝觀察到，隨著近年地緣政治風險起伏，台灣的高資產族群為了分散風險或為下一代做打算，已陸續將部分資產配置於海外。針對未來一到三年的市場趨勢，他透過旗下兩大品牌提出了精準的佈局策略：住吉不動產（專攻日本市場）： 針對尋求穩定收益或初試啼聲的投資人，團隊在大阪精選了約一千多萬台幣的優質民宿物件，投資報酬率相當亮眼；而在名古屋，甚至有不到五百萬台幣的高 CP 值新公寓。許多原本擔憂海外投資的客戶，在實際獲利後紛紛建立信心，逐步加碼。澳居地產（專攻澳洲市場）： 澳洲向來是台灣人移居與留學的熱門西方國家。近年來澳洲房產快速上漲，加上「2032 年布里斯本奧運」的重大建設題材發酵，不僅熱度居高不下，更是長期資產配置與家族移民的強勢選擇。穩健踏實，用心守護每一份託付在充滿金錢誘惑與資訊落差的海外地產界，朱哲輝不走捷徑、不賣弄話術。他將「溫度」與「嚴選」發揮到極致，用十年如一日的穩健踏實，讓每一位想走出台灣的投資人，都能在異鄉買到一份真正的安心與未來。 （文／中華青年企業家協會秘書處 余焌豪） 圖／澳居地產朱哲輝 本週最新文章｜3 分鐘快速掌握關鍵趨勢！ 
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