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2026-06-10

2026 IASE影響力創新獎名單出爐：深耕教育「沃土」，重塑城市治理新標竿

由 IASE 國際永續教育協會舉辦的 2026 年「IASE 影響力創新獎」最終獲獎名單正式揭曉！本屆以「沃土」為年度主題，核心理念強調「一座城市的偉大，在於它如何滋養每一位市民」，並首度導入「城市教育治理」評鑑指標，將教育成效視為衡量城市競爭力的新標準。教育必須成為城市治理的核心工具，從傳統的知識灌輸，轉向培養跨域整合與解決真實問題的能力。本屆賽事跳脫傳統 KPI 思維，採用嚴謹的「IMPACT 影響力模型」，評選聚焦於創新性、成效性、共融性、擴散性與永續性五大指標，成功將無形的教育成果，轉化為可被驗證的 SROI（社會投資報酬率）數據與 ESG 資產。跨域治理亮點：臺北市職能發展學院奪冠本屆獎項打破體制框架，設立四大類別，表彰各領域的「隱形教育推手」。在強調非教育局處參與的「城市跨域影響力類」中，臺北市職能發展學院憑藉「優雅慢老的數位轉型」專案，勇奪產業文化與多元賦能組首獎。面對臺北市邁入超高齡社會的挑戰，臺北市勞動局指出，該方案透過職能再設計，不僅培育長者掌握數位技能，更讓他們化身為社區共學的引路人，成功為跨世代共融注入新活力。此外，嘉義市政府警察局與新北市政府衛生局，亦分別在城市韌性與全齡健康領域榮獲首獎殊榮。多元生態系：從體制內微革命到青年行動除了政府機關的跨域展現，其他三大類別同樣成果豐碩：教育生態創新類：新北市教育局技職教育科與屏東縣滿州國中，展現了從政策前瞻佈局到校園永續經營的教育微革命，雙雙獲頒首獎。社會暨產業教育創新類：花蓮縣鄉村社區大學發展協會（豐田五味屋）奪得首獎，肯定了民間組織作為社會問題靈活「補位者」的重要價值，多位推動知識轉譯的內容創作者亦獲得楷模肯定。青年人才影響力類：黃浚齊以「實驗教育資源整合平台」拿下首獎，展現青年投入社會解題的強大實踐動能。 IASE 影響力創新獎 2026 最終獲獎名單公告【類別 A】城市跨域教育類 A-1 城市韌性與安全教育組【首獎】嘉義市政府警察局嘉義市沉浸式數位識詐教育行動《廢柴探長：不准搶走我的罐罐！》AR 實境互動防詐遊戲【楷模】彰化縣消防局：攜手搶救生命（CPR＋AED）認證訓練緊密串起生命之鏈【入圍】新北市政府資訊中心：新北市政府資安線上課程系統－資安統籌管理平臺 A-2 全齡健康與社會福祉組【首獎】新北市政府衛生局新北動健康－打造全齡智能健康服務網【楷模】新北市政府民政局：新北市育。見。未來行動方案 A-3 永續生活與環境轉型組【首獎】臺中市政府水利局水環境改善工程的永續力量－一所大學守護一條河【楷模】臺北大眾捷運股份有限公司經營企劃處：以點數經濟驅動綠色運輸行為轉型－「捷運點月月領」鼓勵低碳通勤計畫桃園市政府環境保護局噪音管制及環境監測科：靜桃計畫－桃園市車輛噪音治理創新計畫嘉義市政府建設處：從餐桌驅動城市轉型:嘉義市全齡永續生活行動新北市政府水利局：訊息萬變數據領航智慧防汛守護家園【入圍】新北市政府氣候變遷中心：節電 E 好宅一條龍服務新北市政府農業局：永續食農實踐與創新推動新竹縣政府民政處：新竹縣政府宗教場所 ESG 評鑑計畫高雄市政府青年局：高雄時尚大賞－以青年設計推動永續生活文化基隆市政府產業發展處：114 年度基隆市機車產業輔導綠能轉型產業補助計畫 A-4 產業文化與多元賦能組【首獎】臺北市職能發展學院優雅慢老的數位轉型：建構「高齡數位賦能者」職能再設計與社區共學新生態【入圍】新竹市政府文化局：遷徙築徑知識百年的想像之地 A-5 青年治理與發展創新組【楷模】嘉義市政府企劃處：運動員生涯陪跑計畫嘉義市政府企劃處：有事青年行動競賽【入圍】嘉義市政府勞工及青年發展處：嘉薪未來－青年職涯加速器（看嘉本領暨青職嘉薪計畫）新北市政府青年局：New Taipei VentureStar 新北新創之星挑戰賽【類別 B】教育生態創新類 B-1 前瞻教育政策組【首獎】新北市政府教育局技職教育科職探 SHOW 未來：新北市前瞻職涯教育治理系統【楷模】臺北市政府教育局：臺北酷 AI 系統－幫助每一個孩子學得更好新竹市政府教育處（統籌治理單位）：「玻光箭影」藍海轉型與空間正義－新竹市「非對稱資源重分配」下之香山教育前瞻佈局計畫【入圍】新北市政府教育局中等教育科／新北市新課綱行動協作平臺：適性 X 品德－打造新北市高中學習三環教育永續生態系桃園市政府教育局：思達利 S-T-A-R新北市政府教育局：新北市技高實習工場改造－雙美未計畫新竹縣政府教育局：新竹縣數位創新青年培育就業計畫桃園市政府教育局：AI 半導體科技領袖計畫（點亮桃園科技沃土）屏東縣政府教育處：屏東共學共好－偏遠地區教育資源中心建構之教育支持沃土 B-2 學校經營與社會責任組【首獎】屏東縣立滿州國民中學從落山風到智慧微電網：滿州傳唱永續海洋公民力【楷模】國立屏東大學：跨界韌性賦能－推動弱勢自立的社會共融教育新典範新北市立豐珠中學：焦土織夢－永續工藝與女性價值重塑國立關西高級中學：沃土關西模式－打造學校作為社區養分中心的永續教育治理實踐臺北市數位實驗高級中等學校：數位公民行動校園－連結城市、社群與未來的學習實踐計畫【入圍】臺北市忠義實驗國民小學：南機場的溫柔革命－忠義公辦公營蒙特梭利與全齡共融的「教育沃土」金門縣金寧國民中小學（國小部）：從閱讀出發，走向行動－在地創生的學習實踐桃園市立陽明高中：數位 DNA 展現教育新視野，亞太首間國際 GRS 認證學校－桃園市立陽明高中 AI 與跨域活力的教育創新計畫臺南市柳營區重溪國民小學：參與、學習、試驗，跨齡域合作與永續行動桃園市大溪區中興國民小學：青翠大溪的數位蛻變中興百年老校 AI 領航之「3D」教學實踐與智慧生態圈計畫桃園市立中壢商業高級中等學校：永續商務新世代－建構智慧金融教育生態系與技職價值重塑計畫桃園市立會稽國民中學：高老師青春上桌－共築青銀共學沃土行動計畫花蓮縣新城國小：跨越圍牆的百年影響力－從「百工百業教學牆」到「振興地方」的學校經營新典範 B-3 教學創新與實踐組【首獎】桃園市立桃園高中／葉來葉趣團隊桃高森呼吸：落葉有光的永續行動【楷模】臺北市數位實驗高級中等學校：從指尖到腳尖－議題與行動實踐屏東縣滿州鄉長樂國民小學：一山一水幸福學－用雙腳走進山林與溪流，用心靈走出課本新竹市立新科國民中學／胡淨羽教師：以 AI 協作打造國文嚴肅遊戲與媒體素養生態系－MomoLab 教育科技跨域實踐計畫實人實驗教育：原型教育－從在地到國際的共學行動新北市立樟樹國際實中／陳浩然聘督、樟樹創意潛能教學團隊：培育國際創新整合型人才－從創意潛能開發到真實情境實踐之教學微革命【入圍】新北市立泰山高級中學／人工智慧教學團隊：泰山高中以 AI 教育翻動教學，透過 PBL 核心轉譯知識灌溉為實踐動能（包括證照、競賽、專利），在 AI 智慧實驗室中孵化具備應變韌性的未來科技人才新北市立中正國中／資訊科技教師黃鐘瑩：教室裡的新創公司，老師引路、學生提案－AI 時代的跨領域 PBL 教學模式桃園巿自主學習 3.0 實驗室：拓展自我視野、跳脫學習框架桃園市八德區大勇國民小學：把電腦課變成美術課：一位跨域教育實踐者的科技藝術擴散行動國立臺灣大學創新設計學院：領導學分學程－捲起袖子，發揮你的影響力屏東縣立滿州國中：π 型菁鷹的落山風革命－生成式 AI、PBL 驅動的雙閱讀素養與公民實踐桃園市龍潭區龍科國民小學／籌備處主任馮立縈：光合教育計畫－5G 智慧雙語領航，孕育改變世界的行動力量【類別 C】社會暨產業教育創新類 C-1 社會創新與科技應用組【首獎】花蓮縣鄉村社區大學發展協會（豐田五味屋）無用之用：鄉村人力翻轉與共學生態系發展計畫【楷模】財團法人瑪利亞社會福利基金會附設快樂襪子店：從藝術療育到永續創新－社會企業「Merry Young 快樂襪」財團法人新北市為愛前行社會福利基金會：善終的建築學，讓善終成為每個人的選擇－台灣病人自主教育全民賦能計畫財團法人人本教育文教基金會：數學想想－支點計畫斯創教育工作群：從一張課桌椅開始－國產材入校園的教學創新與永續行動【入圍】好好教股份有限公司：未來價值創造者－以自我覺察為核心的兒少財商與創業素養深耕行動天天華語數位科技股份有限公司：今年夏天，我在裕隆城開了一家店－天天華語跨域財商實境教育計畫嘉易創有限公司：精準創業教育、培力創新人才，共創宜居城鄉日光文旅國際有限公司（島島永續柑仔店）：海廢移動實驗室－蓋四英雄偏鄉循環教育行動計畫財團法人臺東縣獵人學校教育基金會：獵人學校－以文化實踐重建教育的行動計畫洋蔥耳音樂小學堂：耳朵的創造力計畫－以音樂為媒介的創意教育生態系奇步應用有限公司：彰化永續沃土計畫－用 LINE 與 AI 打造全齡數位共學的地方生態系天紅國際事業有限公司：台灣原創教育永續 IP《雪狼男孩》－以限制作為起點，打造 AI 動畫工廠 vs 全齡教育參與式體驗無尾香蕉有限公司：語動物同行－關於友愛動物的理解與陪伴社區計畫 C-2 知識轉譯影響力組【楷模】海朋友有限公司（年年有鰆）：以漁業全利用轉譯海洋知識的永續行動未來地圖有限公司（旅庫彰化）：【消失的城門，凝聚的彰化】13 年古城記憶與地方認同的虛實行動計畫【入圍】能墨教育有限公司：【能墨全域學習生態系】深耕知識沃土－以 AI 科技與知識轉譯驅動的 0-100 獨立自學賦能計畫元植管理顧問有限公司：雙軸轉型領航－從數位開源到永續 SROI 價值轉譯的社會影響力賦能計畫點點心理學：心理健康教育推廣計畫思維行動股份有限公司（Plan and Go）：牛哥戶外講堂－將戶外教育知識帶入每個家庭與社區【類別 D】青年人才影響力類 D-1 青年公民行動組【首獎】黃浚齊自學力製學例實驗教育資源整合平台【楷模】玩伴創意有限公司：重塑實體陪伴－說書人文化種子培力計畫逆風劇團：社區青銀學校－從反詐騙劇場走向青銀反詐藝術節聽見核心工作室：安置青少年客製化圓夢計畫嘉澎塑膠有限公司：週休三日生產力挑戰計畫【入圍】三恆一樹行銷有限公司：四重溪沃土計畫－青年驅動的地方創生教育實踐模型金花菇研所：一朵菇的影響力－串聯小農與青年的永續教育行動林昱瑋：偏鄉教育賦能行動－從能力培養到公共參與的實踐READii 團隊：READii 從邊緣特教生到倡議者，再到數位外骨骼工具開發的實踐行動新育才事業有限公司：農廢棄物再生，打造永續植染村落拓思創意工作室 TOAST CREATIVE：辦一場 Child 2 Child（C2C）的導覽吧！兒童共創工作坊碳吉 TanJi：三峽職人－手路尋蹤本週最新文章｜3 分鐘快速掌握關鍵趨勢！

2026-06-08

一次看懂ESG、CSR與SDGs的差異，企業永續競爭力的實戰指南

在全球氣候變遷加劇、供應鏈重組與消費者意識抬頭的今天，「永續發展」已經從企業公關的加分項目，轉變為攸關企業存亡的「基礎門票」。無論是跨國科技巨頭，還是中小型的地方服務業，都無法在這波綠色浪潮中置身事外。而到底什麼是 ESG？它和過去常聽到的 CSR、SDGs 有什麼不同？企業又該如何從過去單純的「做公益」，轉型為具備實質競爭力的「ESG 永續經營」？本文將為您全面解析這些關鍵概念，並深入探討 ESG 對企業營運、商業服務業落地執行，以及在創投與資本市場上的巨大價值。ESG 是什麼？一次讀懂 ESG、CSR、SDGs 的差別在探討永續議題時，ESG、CSR 和 SDGs 是最常被混淆的三個名詞，雖然它們都指向「永續」的大方向，但在定義、應用層次與衡量標準上卻有著顯著的差異。 ESG（Environmental, Social, Governance）：企業永續的「儀表板」 ESG 是由環境保護（Environmental）、社會責任（Social）與公司治理（Governance）三個英文字首組成，它是在 CSR 的理念基礎上，發展出來的「量化指標與評估框架」。E（環境保護）：溫室氣體排放、能源使用效率、廢棄物管理、水資源消耗等。S（社會責任）：員工薪酬福利、勞工安全、多元包容、客戶隱私保護、供應商勞權等。G（公司治理）：董事會獨立性與多元性、高階薪酬連結、商業道德、反貪腐、風險管理等。定位：ESG 是具體、可衡量、可比較的數據指標，投資人與利害關係人可以透過 ESG 報告書，清楚評估一間企業的非財務風險與長期韌性。 CSR（Corporate Social Responsibility）：企業的「指南針」與道德承諾 CSR 中文為「企業社會責任」，起源於 1970 年代，強調企業在追求利潤的同時，也必須對社會與環境負責。定位：是一種質化的「理念」與「文化」。過去企業做 CSR，多半體現在公益捐款、淨灘活動、偏鄉教育等回饋社會的行為，它告訴企業「應該要做好事」，但缺乏統一的衡量標準與量化數據。 SDGs（Sustainable Development Goals）：全球共同的「目的地」 SDGs 是聯合國在 2015 年發布的「2030 永續發展目標」，共包含 17 項核心目標（如消除貧窮、性別平權、氣候行動、保育海洋生態等）與 169 項細項目標。定位：這是全人類與各國政府共同努力的宏觀願景，企業可以根據自身的產業特性，選擇符合的 SDGs 目標來對接。為什麼企業要做 ESG？對於企業而言，導入 ESG 絕對不是增加營運成本，而是建立未來的護城河，企業必須做 ESG 的三大核心驅動力如下：法規與國際供應鏈的強力要求：歐盟已於 2026 年 1 月 1 日啟動碳邊境調整機制（CBAM），台灣也逐步推動碳費徵收。此外，國際大廠（如 Apple、微軟、台積電）紛紛要求其供應鏈必須達到碳中和或使用綠電，如果企業無法提出合格的 ESG 數據與減碳計畫，將直接面臨掉單、被踢出供應鏈的生存危機。消費者偏好與人才吸引力：新世代（Z 世代與千禧世代）消費者更願意將選票（金錢）投給對環境與社會友善的品牌；同時，優秀的人才也更傾向加入具備良好企業文化、注重員工福祉與社會責任的 ESG 企業。降低營運風險，提升企業韌性：氣候變遷帶來的極端天氣可能導致斷鏈、不佳的勞工政策可能引發罷工或公關危機、薄弱的公司治理會增加掏空或弊案風險，做好 ESG 實質上就是一套完善的「風險管理機制」。如何從「做 CSR」轉型到「做 ESG」？過去，許多企業將 CSR 視為公關部門的業務，認為只要年底辦幾場捐款、淨灘活動，拍些大合照放進報告書即可，但進入 ESG 時代，企業必須進行根本性的思維轉換：從「編列預算做公益」到「結合核心本業」： ESG 不該是脫離企業營運的額外項目，企業應該檢視自身的核心商業模式，從中找出可以改善環境或社會的節點。例如：科技廠從「捐錢給環保團體（CSR）」，轉型為合作或研發「低功耗晶片、導入製程水回收系統（ESG）」。從「質化描述」到「數據驅動」：拋棄「我們非常重視員工福利」這種模糊的口號，改以「員工離職率降至 X%」、「女性主管比例達到 Y%」、「溫室氣體範疇一與範疇二排放量較基準年減少 Z%」等具體的數據來證明績效。從「公關部門兼任」到「董事會層級推動」： ESG 涉及跨部門的協作（人資、廠務、採購、財務等），必須由上而下推動，企業應設立直屬於董事會或總經理的「永續委員會」，將 ESG 指標納入高階主管的績效考核（KPI），才能確保政策真正落地。導入國際標準與確信：企業應遵循如 GRI（全球報告倡議組織）、SASB（永續會計準則委員會）、TCFD（氣候相關財務揭露）等國際框架來撰寫永續報告書，並交由第三方機構進行查證（確信），以確保數據的真實性與防範「漂綠（Greenwashing）」風險。商業服務業如何落地執行 ESG？談到 ESG，許多人會直覺聯想到製造業的工廠減碳。然而，占台灣 GDP 與就業人口極大比例的「商業服務業」（如零售、餐飲、物流、金融、觀光住宿等）同樣面臨永續轉型的挑戰，服務業的排碳熱點通常不在工廠，而在於「電力消耗」與「上下游供應鏈（範疇三）」。商業服務業通常可以從以下幾個面向切入： 1. 環境保護（E）：推動綠色消費與循環經濟門市與物流節能：全面導入 LED 照明、高效能空調設備、智慧電表，並優化物流車隊路線以減少油耗，甚至逐步替換為電動車。減少一次性包裝與廢棄物：零售與電商可推行循環包裝箱、減少過度包裝；餐飲業則可推動食材零廢棄（如醜蔬果再利用）、不主動提供一次性餐具。綠色採購：優先採購具備環保標章的產品、在地食材（減少食物里程與碳足跡）。 2. 社會責任（S）：打造友善職場與深化顧客信任優化員工體驗：服務業常面臨高流動率與缺工問題，企業應提供透明的升遷管道、優於法規的薪酬福利、多元包容的職場環境，並重視第一線員工的身心健康與職安。資訊安全與顧客隱私：服務業掌握大量會員數據，強化資安防護、確保消費者個資不外洩，是社會責任中極為重要的一環。社區共融：結合門市據點優勢，成為社區的互助中心。例如連鎖超商推動「失智友善門市」或提供弱勢兒童餐點等。 3. 公司治理（G）：透明化管理與永續供應鏈供應商管理：建立供應商行為準則，要求合作夥伴（如食品代工廠、清潔公司）也必須遵守勞工法規與環保標準，否則汰換。誠信經營與透明揭露：建立完善的內部控制與吹哨者制度，定期發布永續報告書，與利害關係人進行透明溝通。延伸閱讀：助攻中小企業培育 ESG 治理人才！北市府「知識學苑」開課永續報告書對「企業鑑價」與「企業募資」有什麼幫助？許多中小企業認為編製「永續報告書」費時費力，但事實上，一份高質量的永續報告書在現代資本市場中，具備實質的「財務溢價」效果。 1. 提升企業鑑價與降低資金成本在資本市場上，評估一間公司的價值不再只看 EPS（每股盈餘）等財務指標，「非財務指標」的表現直接影響企業的風險貼水（Risk Premium）。綠色溢價（Green Premium）：具有完善 ESG 揭露與良好績效的企業，通常被認為經營風險較低、具備長期穩健成長的能力，因此在股票市場上容易享有較高的本益比（P／E Ratio）。獲取綠色金融支持：如今國內外各大銀行皆大力推動「永續連結貸款（SLL）」，企業若能透過永續報告書證明其減碳或 ESG 績效達標，便能取得較低的貸款利率，實質降低資金成本。 2. 創投（VC）與私募股權（PE）投資的關鍵濾網過去創投評估新創或未上市企業，主要看商業模式與市場潛力；如今，ESG 已成為投資盡職調查（Due Diligence, DD）的必備項目。國際資金的強制要求：許多大型機構投資者（如各國退休基金、主權基金）已簽署「責任投資原則（PRI）」，他們會強制要求其注資的創投基金，必須將資金投向符合 ESG 標準的企業。這意味著，沒有 ESG 數據的企業，將越來越難募到國際資金。提前拆解地雷：創投利用永續報告書來檢視企業是否存在潛在的「致命傷」，例如：產品是否高度依賴高污染原料？勞工結構是否有剝削爭議？公司治理是否有權責不清的問題？ESG 表現良好的企業，對創投而言就是「風險可控、退場（如 IPO 或被併購）機率高」的優質標的。提升出場（Exit）估值：當企業未來準備上市（IPO）時，完善的 ESG 架構與歷年的永續報告書，能讓企業在資本市場獲得更好的定價，直接回饋給早期的創投股東。 ESG 是投資，不是成本總結來說，從 CSR 走向 ESG，是企業從「道德呼籲」走向「科學管理」的必經之路，無論是製造業還是商業服務業，面對全球淨零碳排的倒數計時，永續轉型早已不是選擇題，而是生存題。撰寫 ESG 永續報告書、盤點碳足跡、落實公司治理等，短期內雖然會產生建置成本，但長期來看，這是在替企業打造面對未來氣候風險與法規震盪的防護罩，積極擁抱 ESG 的企業，將能在客戶端贏得信任、在人才市場獲得青睞，並在資本市場中取得更豐厚的資源，最終將永續力轉化為實實在在的獲利能力與企業競爭力。本週最新文章｜3 分鐘快速掌握關鍵趨勢！

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