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數位發展部提醒,請各電商平台業者配合落實以下措施:
核心問題:我一定要辦登記嗎?很多人的誤區是「我沒開店、沒招牌,不用登記吧?」但法律認定是否需要登記,關鍵不在「店面」,而在於「營業事實」與「營業額」。 1. 誰可以暫時不用登記?(起徵點門檻) 根據 2025 年最新標準,若你透過網路銷售或居家接案,且月營業額未達以下標準,可暫免辦理稅籍登記:銷售貨物(買賣業):每月營業額未達 10 萬元。銷售勞務(服務業):每月營業額未達 5 萬元(如:設計、翻譯、家教、美甲等)。 另外,根據《商業登記法》第 5 條規定,如果你屬於下列「小規模商業」,且每月銷售額未達營業稅起徵點者,可以暫免辦理登記:攤販。家庭手工業者(由家庭成員自任操作,無僱用員工)。家庭農、林、漁、牧業者。民宿經營者。 2. 誰一定要登記? 營業額達標者:一旦超過上述 10 萬或 5 萬門檻,必須立即辦理。法人客戶需求:如果你的客戶是公司行號,他們通常需要你開立發票才能報帳,此時就算營業額未達標,建議你也主動登記,這樣才能領用發票。 特別提醒!從事網路銷售的營業人,稅籍登記應提供「網域名稱及網路位址」及「會員帳號」資訊,且於網路銷售網頁及相關交易軟體或程式清楚揭露「營業人名稱」及「統一編號」,以保障消費者權益。 決策關鍵:選「公司」還是「行號」?當你決定登記時,會面臨第一個選擇題:要成立「公司」還是「行號(工作室、企業社)」?這兩者在法律責任與稅務上有巨大差異。 比較項目公司(如:股份有限公司)行號(如:工作室、企業社)法律地位獨立法人(有自己的身分)非法人(與負責人綁在一起)債務責任有限責任(以出資額為限)無限責任(負責人需負連帶責任)營業稅率5%(必須開發票)1%(小規模營業人可申請免開發票)營業標準無論營業額多少,皆須開發票營業額 < 20 萬可申請「免用發票」名稱保護全國唯一(全國保護)僅限登記之縣市(地方保護)適用對象欲建立品牌、規模化、股東 2 人以上居家工作室、小店鋪、只想小規模經營者 登記的優缺點全評估 1. 登記的優點 合法合規:避免被檢舉後的補稅與罰鍰(罰鍰可達 3,000 元至 30,000 元,甚至倍數罰款)。提升專業度:擁有正式名稱,較能與大公司或政府簽約,增加客戶信任感。融資與補助:具備正式登記身分,才能向銀行申請創業貸款或政府補助金。進項抵扣:若是使用 5% 發票,購買設備、水電費的進項稅額可以抵減銷項稅額。 2. 登記的缺點(隱形成本) 稅務支出:需繳納營業稅及營利事業所得稅。地址變更影響:若登記在自宅,該部分面積的房屋稅、地價稅會變為營業用費率,水電費也可能受影響(除非符合無員工、無實體招牌之申請標準)。記帳成本:需花時間整理憑證,或每月支付 2,000~3,000 元請記帳士/會計師代為申報。 網拍與 SOHO 族如何操作?如果你是透過網路經營,請注意以下細節: 1. 營業項目怎麼選? 無店面零售業(F399040):專門給純網拍、電視購物等電子媒介經營者。概括代碼(ZZ99999):填入此項後,除了法律限制或許可業務外,其餘皆可經營,靈活性最高。 2. 地址要登記在哪? 自家住宅:最省錢,但要注意地價稅與房屋稅的變動。借址登記(商務中心):若房東不准登記,或想保有住宅隱私,可每月支付租金登記在商務中心的「虛擬辦公室」,還能代收公文。 總結與其他注意事項「登記」是事業從「小打小鬧」走向專業與長久的分水嶺。從事網路銷售貨物,要注意該商品類型的相關法規條件與限制。(以蝦皮為例)登記後要趕快進行商標申請,以保護自己的品牌。(經濟部智慧財產局商標檢索系統)可以申請電子發票,未來會省時又省力。(財政部北區國稅局電子發票懶人包) 本週最新文章|3 分鐘快速掌握關鍵趨勢!
在台灣,提起「毛寶」,許多人的第一印象或許還停留在「媽媽用的冷洗精」。然而,這間創立近 50 年的本土化工廠,正以令人驚豔的速度打破傳統標籤。透過智慧製造、大數據分析與 AI 模型的導入,毛寶不僅在去(2025)年繳出營收 6.76 億元、年增 14.26% 的亮眼成績單,更成功從傳統的「產品製造商」轉型為「AI 清潔顧問」。傳統行銷失靈:強勢通路夾擊下的生存戰 過去 60、70 年代,消費品的成功公式很簡單:電視廣告搭配通路促銷。但隨著媒體碎片化與零售通路高度整合,中小型品牌陷入利潤被通路瓜分的困境。「供應商與通路的談判越來越辛苦,中小型企業利潤常貢獻給了通路。」毛寶總經理陳逸弘坦言,傳統「被動銷售」模式已走到瓶頸。為了尋找新出路,毛寶早於 2009 年就布局電商,並在 4、5 年前啟動智慧製造;直到兩年前 AI 浪潮興起,毛寶決定將轉型核心聚焦於最具挑戰性的領域:數據行銷與顧客連結。變身 AI 清潔顧問:把 50 年專業知識數位化 毛寶轉型的關鍵一步,是建立「AI 行銷平台」。透過政府專案的支持,毛寶成功打破了以往數據散落在不同通路的斷點,建構出顧客數據平台(CDP)。精準洞察需求:透過 CDP 分析,毛寶意外發現登革熱盛行時,老年人對防蚊的需求不亞於孩童。這項數據讓毛寶能即時調整行銷策略,並將潛在客群精準推送給合作通路,實現廠商與通路的「共好」。LINE 上的 24 小時顧問:毛寶在 LINE 官方帳號打造「毛寶知識家」AI 機器人。消費者只要傳一張「沾滿咖啡漬的杯子」照片,AI 就能透過影像辨識技術,即時推薦專門的清潔粉並提供使用教學。這不僅解決了消費者的痛點,更大幅提升了品牌黏著度。從量化到質化:數據導向的決策革命 數位轉型帶來的轉變不僅在於營收增加,更在於企業文化的重塑。陳逸弘強調,以前內部溝通資料雜亂且缺乏即時性,現在透過 Power BI 可視化數據儀表板,從生產、配貨到行銷,所有部門都能同步掌握 KPI。「增加營收是量化成果,但我更看重的是質化層面。」陳逸弘表示,透過 AI 提升員工的工作價值,並讓公司內部的知識管理系統更趨完備,才是企業追求永續經營的根本。 台灣電子商務暨創業聯誼協會(TeSA)理事長塗家興指出,毛寶的案例為台灣傳統製造業與中小企業提供了重要的借鏡:轉型不一定要追求深奧的技術,而是要思考如何解決消費者的需求痛點。儘管面對跨國集團與大型財團的競爭,毛寶證明了只要敢於擁抱各種技術應用(如 AI 與數據共享等),即便是 50 年的老品牌,也能在數位時代找到「小而美」的利潤方程式,發展出具備話語權的商業模式。 本週最新文章|3 分鐘快速掌握關鍵趨勢!
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