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數位發展部提醒,請各電商平台業者配合落實以下措施:
(本文轉載自 Cyea中華青年企業家協會) 隨著 2026 年跨國旅遊與商務出行熱潮持續升溫,民眾挑選鞋款的標準也日益嚴苛。當市場上充斥著鬼塚虎、HOKA 等國際知名品牌時,台灣本土鞋履品牌「DK 呼吸空氣鞋」卻憑藉著「日行萬步不累」與「一雙穿十年」的超強口碑,悄悄在各大社群論壇中被封為新一代的「出國神鞋」。在創辦人高銘村董事長的技術奠基下,現任總經理高勝强正帶著這塊深耕台灣三十多年的經典招牌,以全台超過 60 間門市的穩健通路,向市場展現傳統產業升級後的驚人爆發力與無可取代的專利價值。鞋界台積電,連空姐與護理師都折服的專利底蘊許多人出國旅遊或長時間商務考察時,常因選錯鞋而導致雙腳痠痛。DK 能夠突破重圍的最大護城河,正是由創辦人研發的獨家專利「AIR 空氣力學幫浦」技術。這項集減壓、透氣、省力與防滑於一身的鞋底科技,在業界享有「你走一步,DK 幫你走三步」的美譽。高勝强總經理深知,好鞋的本質在於解決消費者的真實痛點。因此,DK 旗下鞋款不僅陪伴無數旅人上山下海,更因為極度耐穿且久站不累,成為全台航空空服員的指定鞋款,以及醫院護理師、專櫃服務業等專業人士鞋櫃裡必備的「戰靴」。用實測口碑打破迷思,穩健拓展多元客群面對市場上琳瑯滿目的競爭者,高勝强帶領團隊精準定位,將 DK 打造為涵蓋多元需求的中高階機能鞋履品牌。從深受小資族喜愛、千元初即可入手的百搭小白鞋,到結合最新飛織技術的高階機能款式,DK 透過豐富的產品線滿足不同年齡層的消費者。針對網路上對於鞋款價格與適腳性的討論,DK 團隊展現了高度的自信與務實態度。高勝强強調,鞋子如同企業營運,必須親自「落地實測」才能體會其價值。品牌強烈建議消費者親自前往全台 60 多家實體門市及專櫃試穿,透過專業人員的協助,找到最契合自身腳型的專屬鞋款,確保每一分錢都花在刀口上,享受真正的「呼吸」體驗。 (文/中華青年企業家協會秘書處 余焌豪) 圖/DK 高博士國際有限公司總經理高勝强 本週最新文章|3 分鐘快速掌握關鍵趨勢!
隨著遠距工作模式日漸普及,全球勞動力市場正迎來一場深刻的變革。現代職場新人與高階白領擁有了更多自由與選擇權,越來越多人將筆電搬到海灘、咖啡館或歷史古城,一邊工作、一邊旅遊,全球「數位遊牧族」的規模已上看 5,000 萬人,成為各國政府積極招手的目標。台灣擁有便利的交通、豐富的飲食文化、良好的治安以及蓬勃發展的創業生態系。近年來,政府與民間單位更攜手合作,致力於將台灣打造成「亞洲數位遊牧第一站」,推動外國人來台進行數位遊牧,究竟能為台灣帶來哪些實質好處與產業變革?本文將深入解析數位遊牧的發展趨勢、台灣的獨特優勢,以及此波浪潮帶來的龐大經濟與人才紅利。什麼是「數位遊牧」?打破空間限制的未來工作型態數位遊牧(Digital Nomad)是一種結合遠距工作與全球旅行的生活型態,只要擁有穩定的網路與一台筆電,工作者就能不受時間與地點綁住,自由探索世界,同時維持穩定的收入;這群遊牧族群多半具備高度的自律能力、跨文化溝通技巧以及強大的危機應變能力。在產業鏈中,數位遊牧工作者主要分為三大類型:公司僱傭關係:受雇於支持彈性辦公或全遠端工作的企業,透過 Slack、Zoom、Trello 等數位工具跨時區協作。接案關係(自由工作者):自行尋找客戶、安排時程,常見於軟體工程師、SEO 內容建置、社群經營、廣告投放、平面與網頁設計、影片剪輯等專業領域。個人創業:透過建立個人品牌、線上平台或小型跨國工作室來營利。 這群工作者多半屬於高階與白領人才,他們在選擇落腳城市時,高度重視當地的生活成本、簽證便利性、社群網絡與生活品質。台灣的獨特吸引力:融合科技便利與自然療癒在亞洲的數位遊牧版圖中,台灣具備極強的競爭力,相較於生活成本高昂的新加坡或西歐國家,台灣提供了極佳的性價比與「工作生活平衡」。 1. 豐富的地理樣貌與生活機能 台灣的城市節奏與自然景觀無縫接軌,白天可以在擁有無敵海景的共創空間遠端辦公,晚上則能走進老城街區、夜市或海邊酒吧,與來自世界各地的創作者交流,台北的最大優勢在於自然環境與都會區近在咫尺,且交通系統堪稱世界頂尖便利。 2. 在地創生與國際社群的碰撞 2026 年台灣數位嘉年華首度移師台東舉辦,成功吸引大量國際數位遊牧者到訪,有來自希臘的社群經理分享,她因為不願被傳統上班型態綁住而辭去德國工程師的職務,來到台灣一邊探索新文化、一邊建立人脈連結。這類結合地方創生、藝術人文的社群聚會,讓外籍人士能深度認識在地生活。 政策加持與簽證鬆綁:積極向國際人才招手面對少子化與超高齡化改寫人口與勞動力版圖,台灣正面臨嚴峻的缺工潮,為了解決人才缺口並提升國際競爭力,政府近年大幅鬆綁外國專業人才延攬標準。 數位遊牧簽證與就業金卡升級 以往外籍專業人士多半申請審核時程較長的「就業金卡」,而為提供更靈活的選擇,台灣在 2025 年修法升級「數位遊牧簽證」,只要曾獲發其他國家遊牧簽證,或年齡、年薪達一定門檻即可申請,停留期間由最長 6 個月延長至 2 年,剛好填補了純旅遊與長期工作之間的需求。台灣數位遊牧者協會理事長徐愷透露,超過 7 成的數位遊牧簽證使用者,最終會轉換為長期工作簽證,成功將過客轉化為長駐人才。 擴大吸引頂尖名校與僑外生 面對新加坡等各國的競爭,台灣進一步放寬外籍人才來台標準。免工作經驗門檻擴大:全世界前 1,500 大國際名校畢業生來台工作無需工作經驗,排名前 200 大的畢業生更可直接自由工作。開放配偶工作權:考量高階人才跨國遷移多以家庭為單位,政府開放外國人才配偶在台工作權,大幅提升家庭來台定居的意願。僑外生留台新制:取得副學士以上學位的畢業僑外生,享有 2 年延期居留期,期間可自由尋找正職或兼職工作,免除繁瑣的工作許可申請。台灣開放且重視制度的職場文化,讓外籍生更願意在畢業後將台灣視為職涯首選。 推動外國人來台「數位遊牧」的四大好處台灣電子商務暨創業聯誼協會(TeSA)理事長塗家興表示,將台灣推廣為數位遊牧勝地,對國內產業與經濟發展具有深遠的正面影響。 1. 創造實質的「長尾」經濟效益 一般觀光客的停留時間多為數天,消費集中在熱門景點,而數位遊牧者只要喜歡一個地方,就會停留數週甚至數月。以 2026 台東數位嘉年華為例,外國參與者比例從 2 成躍升至 8 成,平均停留時間從 3 天延長至 10 天以上,為在地餐飲、旅宿業者創造了約 500 萬元的經濟效益。 2. 建立國際頂尖人才儲備庫 全球遊牧族群多屬於軟體開發、數位行銷、UI/UX 設計等高階白領領域,吸引他們來台短期居留,等同於將全球的優秀大腦聚集於此,透過各平台串連共創空間等,這群人才有極大機會與台灣本土的新創團隊、科技企業產生火花,甚至在未來轉為台灣企業的正式員工或合作夥伴。 3. 促進職場文化的多元與升級 引入國際遊牧者與留任僑外生,能有效為台灣企業注入跨文化溝通的 DNA,有具備多國語言能力的僑外員工,能以更貼近外國觀光客的方式推廣台灣在地飲食文化,這種多元的職場環境,也有助於本土企業適應全球化協作,提升整體國際競爭力。 4. 提升國家的全球品牌聲譽 數位遊牧者本身往往也是活躍的內容創作者或社群意見領袖,當他們在台灣體驗到便利的數位服務、友善的人情味與絕佳的自然風光時,會透過社群媒體向全世界發聲,這是一股龐大且真實的行銷力量,能有效將台灣「創新、自由、宜居」的國家品牌形象深植於國際社會。 挑戰與展望:持續優化留才環境儘管台灣在推動數位遊牧上取得初步成果,仍面臨來自周邊國家的強力挑戰!新加坡軟體科技業薪資約為台灣的 1.5 至 2 倍,且設有完善的海外頂尖人才通行證(針對月薪達約台幣 70 萬的高階人才),台灣的就業金卡目前有效使用人數仍不到一萬人,原因可能在於本土企業薪資水準與全英語環境仍有待提升。為了讓國際人才「來得了也留得下」,台灣除了依賴良好的治安與低生活成本外,企業端也需逐步調整薪資結構與跨國協作機制、政府與民間機構應持續完善雙語基礎建設、推廣數位遊牧保險與稅務指引,並深化各地區的遊牧社群網絡。數位遊牧不僅是一種生活態度,更是一場全球性的產業與人才重分配,台灣具備優越的先天條件與友善的政策支持,只要持續強化國際接軌的軟硬體實力,絕對有機會在這場搶才大戰中脫穎而出,讓每一位踏上這片土地的數位遊牧者,都將台灣視為自由人生的最佳起點! 本週最新文章|3 分鐘快速掌握關鍵趨勢!
(本文轉載自 Cyea中華青年企業家協會) 「企業知道 AI 很重要,但實際導入時,卻常卡在不知如何與營運流程結合,難以轉化為實質的商業成果。」面對快速更迭的數位經濟與人工智慧浪潮,台灣電商顧問股份有限公司董事長,也是台灣電子商務暨創業聯誼協會(TeSA)理事長塗家興(Nemos),精準點出了當前台灣企業在轉型路上最深的焦慮。從早期協助企業拓展電子商務,一路走到今天的 AI 時代,塗家興帶領的 TeSA 已不僅僅是提供教育訓練的平台,更是全台最具指標性的「企業轉型培訓暨商務媒合加速器」。市場不缺課程,缺的是「落地執行」的夥伴回憶起當年創業的機緣,塗家興坦言,當年看見電商產業蓬勃發展,卻發現許多企業面臨「缺乏數位資源與人才」的困境。他深刻體認到一個殘酷的現實:市場上其實不缺培訓課程,也不轉型顧問,企業真正欠缺的,是能夠協助他們將知識落地、整合資源並串聯商機的「陪伴夥伴」。因此,TeSA 的核心理念非常純粹:「企業不只是來學習知識,更要把知識轉變成商業成果。」憑藉著深耕數位產業多年的底氣,TeSA 築起了三道難以被複製的護城河:產業網絡的節點:匯聚近五成數位科技需求方與五成第三方服務供給方,促成精準的商務媒合與 AI 應用落地驗證(POC)。強大的轉化能力:拒絕紙上談兵,透過顧問輔導協助企業優化商業模式、申請政府補助與天使投資,直接解決營運問題。生態系整合:積極對接產官學資源,例如與政府合作推動「T 大使計畫」、與學校合作實習媒合等,成功媒合超過 450 位青年進入知名企業實習並陸續轉正,為產業補足數位人才缺口。 挺過疫情淬鍊:信任與實力,是無可取代的底氣在 TeSA 發展的過程中,也曾遭遇過極大的危機。疫情期間,原先以實體為主的課程被迫全面轉為線上直播,瞬間與市場上大量「免費、銷售導向」的課程陷入紅海競爭,招生面臨嚴峻考驗。然而,塗家興帶領團隊迅速調整步伐。憑藉過去在數位行銷領域累積的強大「學員信任感」,以及承接多項政府專案的穩健佈局,TeSA 不僅成功挺過危機,數位能力更被放大驗證。疫情期間,TeSA 累積了超過 12,000 名不重複學員,甚至吸引到旅居日本的台灣學員跨海連線上課,展現了無遠弗屆的品牌影響力。趨勢預判:未來三年,AI 必須成為「營運核心」針對未來 1 到 3 年的市場變化,塗家興提出三大犀利的趨勢預判,呼籲企業必須盡快轉換思維:AI 從工具走向核心:企業不能再停留在用 AI 寫文案,必須將 AI 深入行銷決策、客戶管理與供應鏈分析,用 AI 重新設計營運模式。流量紅利消失:獲客成本持續飆升,單純「買流量」已然失效。未來的競爭關鍵在於「經營關鍵客群與建立信任關係」。學習與實作的界線消弭:市場變化太快,企業沒有時間「先學再做」,學習必須直接與行動、成果掛鉤。 (文/中華青年企業家協會秘書處 余焌豪) 關於 塗家興 NemosTeSA 台灣電子商務暨創業聯誼協會 理事長台灣電商顧問股份有限公司 董事長艾瑞肯產業情報研究院 執行長水源資本創投基金 LP 圖/TeSA 台灣電子商務暨創業聯誼協會理事長塗家興 本週最新文章|3 分鐘快速掌握關鍵趨勢!