如果你正感覺事業「很忙、很累，卻成長有限」，那很可能問題不在執行力，而在商業模式的結構本身。

企業經營遇到瓶頸時，真正的難題往往不是「要不要努力」，而是：

究竟卡在產品定位？組織管理？行銷轉換？還是商業模式從一開始就走偏？

 

講者將分享自己在 Foodpanda 草創初期累積的「從 0 到 1」關鍵經驗，以及這套思維如何被反覆應用在不同產業、不同規模的事業中，幫助團隊找出癥結、做對選擇，真正推動成長。

 

🔥 這場講座，你會看見什麼？

  • 抓核心問題：問題往往不在表面痛點

  • 找根因：從「症狀」到「根本原因」，避免浪費時間和成本

  • 四大構面診斷：市場、產品、行銷、營運一把抓

  • 案例拆解：實際案例示範，教你如何拆解事業瓶頸

 

📅 時間：2025 年 12 月 19 日（五）19:00~21:00（18:30 開始報到）

📍 地點：B-Time Coworking Space（台北市南港區忠孝東路五段 815 號 7 樓之 2）

👥 資格：限額 16 位民眾參加

💰 費用：$450

 

如果你正在準備新案、重整品牌或盤點成長方向，這場講座會非常實用！

立即報名：https://believe.zone/event/Business-Model-Diagnosis-2025

 

主辦單位：倍時賦能商務中心

媒體夥伴：TeSA 台灣電子商務暨創業聯誼協會