「沒有做不到，只有想不到」國光生技柯智閔強韌關鍵供應鏈，為全民健康築起最強防禦盾

（本文轉載自 Cyea中華青年企業家協會）

「醫療與生技產業不只是商業活動，更是一份守護生命與社會的重責大任。」當全球面臨傳染病威脅與供應鏈斷鏈危機時，疫苗的安全與穩定供應，往往是安定國家社會的最強心劑。

身兼國光生物科技股份有限公司行政處資材部副理與福委會主任委員的柯智閔，正是這條「生命防線」背後的關鍵推手。他以確保疫苗安全、有效且穩定供應為使命，不僅協助政府與醫療院所降低傳染病風險，更在詭譎多變的國際局勢中，展現了台灣生技產業無可取代的強大韌性。

國際級 FDA 品質認證，疫情下力保「生產不中斷」

疫苗與生物製劑直接關係到公共衛生安全，容不得絲毫差錯，柯智閔指出，國光生技最大的護城河，在於擁有深厚的疫苗研發與製造經驗，以及符合美國 FDA 國際規範的最高標準品質管理系統。

憑藉著完整的研發、生產與品保體系，國光生技長期配合政府防疫政策，在民間與官方皆建立了高度信賴的品牌形象。

這份「品質與信任」的底氣，在近年疫情期間迎來了最嚴峻的考驗。面對全球供應鏈失衡、原物料交期大亂與防疫需求暴增，柯智閔帶領資材團隊重新檢視供應商策略。

透過強化風險管理、建立多元供應來源，並深化供應商夥伴關係與導入數位化管理，團隊成功跨部門協作，有效降低了斷鏈風險。在變局中維持關鍵疫苗的持續供應，不僅力保生產線不中斷，更讓公司在風暴中維持穩健成長。

未來生技戰場，是「韌性、數位與永續」的全面競爭

身處快速變動的採購與供應鏈最前線，柯智閔對產業未來 1 到 3 年的發展有著精準的洞察。

他認為未來的生技醫藥產業，競爭將不再侷限於單一產品，而是全面走向「供應鏈韌性、數位能力與永續治理能力」的綜合戰：

• AI 與數位轉型：人工智慧與數位化工具將加速導入製藥與供應鏈管理流程，大幅提升決策效率與精準度。

• ESG 永續標準：綠色採購與 ESG 永續供應鏈管理，將從企業加分項轉變為進軍國際市場的絕對標準。

• 新世代技術爆發：生物製劑與新世代疫苗技術將持續快速迭代發展，企業必須具備極高的應變彈性。

跳脫框架，拒絕「不可能」

面對原物料成本劇烈波動與通膨壓力，柯智閔在商場上始終抱持著一句強大的座右銘：「沒有做不到，只有想不到。」

無論是高壓的採購談判、專案推動，還是企業轉型與公益活動，他堅信問題一定有解，關鍵在於是否願意跳脫框架思考。

他經常勉勵團隊：「遇到困難不要先找理由，而是先找方法；不要說做不到，而是去思考還有哪些可能性。」正是這種勇於創新、正向思維的管理哲學，帶領著國光生技的資材團隊屢屢突破看似不可能的任務。

（文／中華青年企業家協會秘書處 余焌豪）

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