龍昭實業有限公司

 

（本文轉載自 Cyea中華青年企業家協會）

 

「我們專注於將企業最棘手的廢棄物，轉化為可再利用的資源與競爭力。」在淨零碳排與 ESG 成為全球顯學的今天，龍昭實業有限公司總經理林建宇，正帶領團隊將傳統認知中的「廢棄物處理」，重新定義為一門結合工程、材料、管理與永續策略的尖端產業。

從挫敗中挖掘藍海：最被低估的角落，藏著長期價值

回首創業來時路，林建宇坦言，第一階段創業的挫敗，讓他深刻體認到一個商場真理：「真正具長期價值的產業，往往存在於最基礎、最辛苦、也最被低估的角落。」

他選擇從「沒人想碰」的環保領域重新出發。面對這個充滿挑戰的行業，林建宇有著一套獨特的經營哲學：「當有人告訴你，這個產業水很深，不要怕，因為他沒說的是－裡面可能有大魚；當大家都說這種工作沒人要做，恭喜你，你可能已經站在藍海市場的入口。」他始終相信，高門檻，正是長期價值的保護機制。

跨界系統解方：讓環保「可計算、可管理、可創造價值」

早期，龍昭實業主要協助製造業解決 5S 管理中最難落地的「整理、整頓」工作。隨著產業需求升級，如今的核心服務已進化為三大面向：廢棄物資源化與減量化（減碳、減廢、減成本）、高難度特殊廢棄物處理（貴金屬、強酸強鹼、有毒物質），以及協助企業落實 ESG 中「環境面」的實質作為，拒絕讓環保流於紙上報告。

龍昭實業最大的護城河，在於極其深厚的「跨產業、跨技術實作經驗」。服務對象橫跨傳統製造、科技業與高污染產業，具備廢棄物精細分類、貴金屬回收提純、廢油與溶劑再製為再生燃料油等頂尖技術。

2020 年，龍昭實業受彰化縣環境保護局邀請，成為全台唯一參與「烏溪整治工程」的環保公司。這項專案是台灣首例將「環保專業」正式納入高強度近水離岸工程的實際執行單位，成功驗證了環保不該只是後端處理，而是工程設計中不可或缺的一環。

迎戰三大稀缺：以「樸門」設計從源頭終結浪費

面對近年產業外移與新材料快速更迭的挑戰，林建宇的策略是「主動進化」。透過深化產學合作與強化產官溝通，龍昭實業已從傳統的「接案型環保商」，成功轉型為企業永續與資源管理的長期夥伴。

針對未來的產業趨勢，林建宇提出犀利的預判：「未來全球將面臨『資源、能源、糧食』三大結構性稀缺，這三者將不再能被人類任意取用。」為此，他特別關注以「樸門（Permaculture）」為核心的系統性再生設計。他強調，未來環保的關鍵不是處理「廢」，而是從設計端就避免浪費的發生。

 

（文／中華青年企業家協會秘書處 余焌豪）

 

龍昭實業有限公司總經理林建宇
圖／龍昭實業有限公司總經理林建宇

 

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