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(本文轉載自 Cyea中華青年企業家協會)
在龐大的企業版圖中,有人在前線衝鋒陷陣,也有人在幕後運籌帷幄。
對於橫跨「媒體」與「食品」兩大民生基石的旺旺中時媒體集團而言,董事長特助兼集團法務長林育瑾,正是那位在風暴中心穩住大局的關鍵操盤手。
談起接下這份重任的契機,他僅用六個字淡淡帶過:「與董事長合意。」
這簡短的回答背後,蘊含的是最高決策層之間的深厚信任,以及對集團未來發展的戰略共識。
旺旺中時集團的雙核心業務,無論是深入常民生活的食品通路,或是影響深遠的媒體版圖,都牽動著龐大的社會脈絡。
當被問及集團最難以被取代的護城河時,林育瑾精準點出:「橫跨兩岸的紮根。」
這不僅僅是市場規模的展現,更是長年累積的政經網絡與實地經營底蘊。
在處理各種錯綜複雜的「媒體相關」痛點時,這份跨越海峽的戰略縱深,讓集團具備了同業難以企及的資源調度能力與視野高度。
身兼法務長與董事長特助,林育瑾的日常往往是與「危機」共舞。
從集團內外的利益協調,到重大突發議題的危機處理,他必須在極短的時間內做出最正確的決斷。
在資訊紛雜、甚至充斥著雜音的商戰中,他個人的經營哲學與座右銘顯得格外發人深省「舉直錯諸枉」。
這句源自《論語》的智慧,意指「提拔正直的人,將其安置在邪曲的人之上」。
對林育瑾而言,這不僅是管理學,更是危機處理的核心解法。
面對內外協調的挑戰,唯有回歸事理的本質,堅守誠信與法理正道,任用正直專業之才,才能撥開迷霧,讓複雜的難題迎刃而解。
針對未來一到三年的市場變化,林育瑾看見的不是表面光鮮亮麗的科技詞彙,而是非常務實的經營挑戰:「數位與傳統的磨合與整合」。
對於擁有深厚傳統媒體基底的集團來說,數位轉型從來不是直接拋棄過去,而是一場漫長且充滿挑戰的內部對話。
如何將傳統媒體的公信力與內容深度,與數位時代的傳播節奏無縫接軌,將是集團未來持續保持市場影響力的決勝點。
(文/中華青年企業家協會秘書處 余焌豪)
