▎論壇簡介
數位轉型對於傳統企業來說,常是感到困惑的難題,數位轉型是什麼?為什麼要轉型?而開了幾十年的公司,到底要如何因應?
拆解「數位轉型」一詞,其實便是答案。不僅虛擬通路開啟了新的貿易模式,讓企業得以接觸更多世界各地的潛在供應商;資訊科技更改變了既有營運模式,讓管理者得以透過數據擺脫傳統不精確的生產與行銷模式,打造更精確的科學法則,加上肺炎疫情的衝擊,數位轉型更成為不得不跨過的障礙,也不得不抓住的機會。
另外對許多傳統產業的中小企業而言,數位轉型更是成長於數位時代的二代接班人,能在最短時間內適應,也最能有所施展的領域,因此若二代能透過數位轉型再造商業模式,將是穩健讓企業完成接班存續經營的關鍵。
本次論壇,將邀請「海陸家赫」、「安口食品機械」兩間進行數位轉型後成效卓越的企業二代接班人,前來分享轉型過程失敗經驗與成功效益,另外「電通集團」、「精誠資訊」、「凱絡媒體」三間長期協助企業轉型的專業顧問機構,也將有資深經理人分享推動過程中的觀察與解決方案,讓意圖轉型的企業能透過本次論壇探詢適合的起跑點,突出傳統商業模式的競爭紅海,為未來的商機再度鳴槍。
※ 線上實錄影片票銷售中,購買即享7天內不限次觀看!
▎論壇議程
▎講師介紹
邵懿文
電通集團,數位長
【分享主軸】
1. 70%的轉型都是以失敗終結,有必勝的祕笈嗎?
2. 當科技不斷迭代出新促使社會環境變化,企業如何面對市場商業遊戲規則改變的挑戰?
畢業於東吳大學社會學系,曾服務於知世安索帕數位行銷公司(現更名為安索帕台灣)、意識形態廣告公司、傳立媒體、奧美廣告與超級電視台,擁有20年以上跨媒體、網路及整合行銷傳播經驗。服務過包含可口可樂、匯豐銀行、中國信託、白蘭氏、微信、雅虎奇摩、安麗、中華電信、裕隆汽車、7-ELEVEN、信義房屋、外貿協會、IBM、易利信、遠傳電信等大型客戶。
曾於2012年動腦雜誌和台灣廣告主協會主辦之「2012行銷傳播傑出貢獻獎」獲頒「年度傑出網路行銷公司經營者」,同年亦榮獲《經理人月刊》主辦之「第五屆100 MVP經理人-數位策略Digital Strategy」。
牛恆泰
凱絡媒體,數位轉型副總經理
【分享主軸】
1. 行銷與廣告業的數位轉型趨勢
2. 5個未來行銷產業缺到爆炸的新職缺
3. 6個讓你數位轉型失敗的主因
4. 數位轉型的開門7件事
業界極少數具備除了數位媒體企劃、資料建置與分析的能力之外,同時也有多年廣告創意與製作相關經驗的國際級企畫人。
職涯拿下超過20座數位媒體與廣告相關的國內外獎項,於2015至2017年連續三年獲Campaign雜誌評選入圍大中華區年度最佳媒體企劃(Channel & Engagement Planner of the Year),並於2017年奪下金獎,是台灣第一位,也是唯一一位獲獎人。
同時擔任台北市媒體代理商協會(MAA)理事,並兼任數位擴大小組召集人,扮演帶領各媒體代理商數位主管們共同為產業注入活水的靈魂人物,除此也活躍於各大企業、大專院校及傳播產業,提供教育訓練並參與數位媒體講座。
曾煥龍
海陸家赫,總經理
【分享主軸】
1. 組織的升級,從傳統到2.0
2. 如果我不想轉型,行不行?
3. 找出創新商模的轉型之路
畢業於健行科技大學(原清雲科技大學)。2008年成立家赫公司,並在 2015 年與母公司海陸合併,更名為海陸家赫。
接班後透過切入製作iPhone機殼的「特殊材質切削油」,推出新產品「廢水處理器」、「用量預警系統」輸出,並導入Salesforce 做為流程最佳化的數位工具,4 年後將營收從7000萬提升至 4 億元,成長高達540%。
歐陽志成
安口食品機械,總經理
【分享主軸】
1. 為何要推動數位轉型?
2. 數位轉型的3大迷思
3. 數位轉型下的品牌新思維
加入安口食品機械的十年期間,帶領超過百位員工、擁有40年資歷的公司鎖定網路行銷不斷轉型前進,在官網上設置40種語言,事業版圖遍及112個國家,讓以販售食品設備起家的公司從典型的傳統中小企業,躍升為第一個獲得阿里巴巴全球十大網商的台灣公司。
2020年Covid-19疫情爆發,結合橫跨不同產業的台灣中小企業二代自組「防疫二代隊」,利用各家設備、專業與資源,聯手推動精準快篩全自動化設備,用極短的時間達到公司創新、轉型與升級,也展現出新一代企業的典範精神:「合作勝於單打獨鬥」。
蕭維鈞
精誠資訊,全通路暨數位應用事業部副總經理
【分享主軸】
1. 從商品到建立品牌,企業開創新局的關鍵策略
2. 科技如何改寫市場規則?精彩數位轉型案例大公開
主要負責應用軟體開發及電子商務業務,擁有20多年軟體開發經驗,成功協助企業及政府單位數位轉型。
近年來與國內外多家創新科技公司合作,積極規劃與導入各種場景的AI方案,成為AI產業應用重要推手。客戶涵蓋各產業,包含裕隆汽車、親子天下、鼎泰豐、101大樓、光寶科技、國瑞汽車、台灣大哥大、毛寶以及地方縣市政府等。
塗家興
台灣電子商務暨創業聯誼協會,秘書長
學歷:
國立臺北教育大學文化創意產業經營學系,碩士
現任:
台灣電商顧問股份有限公司,執行總監
台灣電子商務暨創業聯誼協會,秘書長
中華民國無店面零售商業同業公會,副秘書長
▎適合對象
1. 希望公司成功數位轉型的企業負責人
2. 協助公司推動數位轉型的高階經理人
3. 輔導企業進行數位轉型的專業顧問
仍有其他疑問,可加 LINE@詢問:
http://ecfit.co/AK4CPyq
▎論壇簡介
數位轉型對於傳統企業來說,常是感到困惑的難題,數位轉型是什麼?為什麼要轉型?而開了幾十年的公司,到底要如何因應?
拆解「數位轉型」一詞,其實便是答案。不僅虛擬通路開啟了新的貿易模式,讓企業得以接觸更多世界各地的潛在供應商;資訊科技更改變了既有營運模式,讓管理者得以透過數據擺脫傳統不精確的生產與行銷模式,打造更精確的科學法則,加上肺炎疫情的衝擊,數位轉型更成為不得不跨過的障礙,也不得不抓住的機會。
另外對許多傳統產業的中小企業而言,數位轉型更是成長於數位時代的二代接班人,能在最短時間內適應,也最能有所施展的領域,因此若二代能透過數位轉型再造商業模式,將是穩健讓企業完成接班存續經營的關鍵。
本次論壇,將邀請「海陸家赫」、「安口食品機械」兩間進行數位轉型後成效卓越的企業二代接班人,前來分享轉型過程失敗經驗與成功效益,另外「電通集團」、「精誠資訊」、「凱絡媒體」三間長期協助企業轉型的專業顧問機構,也將有資深經理人分享推動過程中的觀察與解決方案,讓意圖轉型的企業能透過本次論壇探詢適合的起跑點,突出傳統商業模式的競爭紅海,為未來的商機再度鳴槍。
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▎論壇議程
▎講師介紹
邵懿文
電通集團,數位長
【分享主軸】
1. 70%的轉型都是以失敗終結,有必勝的祕笈嗎?
2. 當科技不斷迭代出新促使社會環境變化,企業如何面對市場商業遊戲規則改變的挑戰?
畢業於東吳大學社會學系,曾服務於知世安索帕數位行銷公司(現更名為安索帕台灣)、意識形態廣告公司、傳立媒體、奧美廣告與超級電視台,擁有20年以上跨媒體、網路及整合行銷傳播經驗。服務過包含可口可樂、匯豐銀行、中國信託、白蘭氏、微信、雅虎奇摩、安麗、中華電信、裕隆汽車、7-ELEVEN、信義房屋、外貿協會、IBM、易利信、遠傳電信等大型客戶。
曾於2012年動腦雜誌和台灣廣告主協會主辦之「2012行銷傳播傑出貢獻獎」獲頒「年度傑出網路行銷公司經營者」,同年亦榮獲《經理人月刊》主辦之「第五屆100 MVP經理人-數位策略Digital Strategy」。
牛恆泰
凱絡媒體,數位轉型副總經理
【分享主軸】
1. 行銷與廣告業的數位轉型趨勢
2. 5個未來行銷產業缺到爆炸的新職缺
3. 6個讓你數位轉型失敗的主因
4. 數位轉型的開門7件事
業界極少數具備除了數位媒體企劃、資料建置與分析的能力之外,同時也有多年廣告創意與製作相關經驗的國際級企畫人。
職涯拿下超過20座數位媒體與廣告相關的國內外獎項,於2015至2017年連續三年獲Campaign雜誌評選入圍大中華區年度最佳媒體企劃(Channel & Engagement Planner of the Year),並於2017年奪下金獎,是台灣第一位,也是唯一一位獲獎人。
同時擔任台北市媒體代理商協會(MAA)理事,並兼任數位擴大小組召集人,扮演帶領各媒體代理商數位主管們共同為產業注入活水的靈魂人物,除此也活躍於各大企業、大專院校及傳播產業,提供教育訓練並參與數位媒體講座。
曾煥龍
海陸家赫,總經理
【分享主軸】
1. 組織的升級,從傳統到2.0
2. 如果我不想轉型,行不行?
3. 找出創新商模的轉型之路
畢業於健行科技大學(原清雲科技大學)。2008年成立家赫公司,並在 2015 年與母公司海陸合併,更名為海陸家赫。
接班後透過切入製作iPhone機殼的「特殊材質切削油」,推出新產品「廢水處理器」、「用量預警系統」輸出,並導入Salesforce 做為流程最佳化的數位工具,4 年後將營收從7000萬提升至 4 億元,成長高達540%。
歐陽志成
安口食品機械,總經理
【分享主軸】
1. 為何要推動數位轉型?
2. 數位轉型的3大迷思
3. 數位轉型下的品牌新思維
加入安口食品機械的十年期間,帶領超過百位員工、擁有40年資歷的公司鎖定網路行銷不斷轉型前進,在官網上設置40種語言,事業版圖遍及112個國家,讓以販售食品設備起家的公司從典型的傳統中小企業,躍升為第一個獲得阿里巴巴全球十大網商的台灣公司。
2020年Covid-19疫情爆發,結合橫跨不同產業的台灣中小企業二代自組「防疫二代隊」,利用各家設備、專業與資源,聯手推動精準快篩全自動化設備,用極短的時間達到公司創新、轉型與升級,也展現出新一代企業的典範精神:「合作勝於單打獨鬥」。
蕭維鈞
精誠資訊,全通路暨數位應用事業部副總經理
【分享主軸】
1. 從商品到建立品牌,企業開創新局的關鍵策略
2. 科技如何改寫市場規則?精彩數位轉型案例大公開
主要負責應用軟體開發及電子商務業務,擁有20多年軟體開發經驗,成功協助企業及政府單位數位轉型。
近年來與國內外多家創新科技公司合作,積極規劃與導入各種場景的AI方案,成為AI產業應用重要推手。客戶涵蓋各產業,包含裕隆汽車、親子天下、鼎泰豐、101大樓、光寶科技、國瑞汽車、台灣大哥大、毛寶以及地方縣市政府等。
塗家興
台灣電子商務暨創業聯誼協會,秘書長
學歷:
國立臺北教育大學文化創意產業經營學系,碩士
現任:
台灣電商顧問股份有限公司,執行總監
台灣電子商務暨創業聯誼協會,秘書長
中華民國無店面零售商業同業公會,副秘書長
▎適合對象
1. 希望公司成功數位轉型的企業負責人
2. 協助公司推動數位轉型的高階經理人
3. 輔導企業進行數位轉型的專業顧問