課程簡介
把優格當精品賣 如何滾出3億元商機?
2010年45歲的王世煌創立「馬修嚴選」,開創台灣第一個自有優格品牌。在生技界有30幾年的研發資歷,堅持「找出好菌給消費者」的初衷,發展出競品永遠無法複製出的產品價值。
世煌老師來TeSA分享「10年不敗的永續品牌心法」,並如何引進創投捧百萬美元之獨家心法。
分享大綱
本堂課你可以學到 創業必經的那些事
1、小眾市場變大眾市場的產品策略:
產品力:首創優格門市,發掘無糖優格之藍海市場
口碑力:至今門市會員已累積超過4萬人
創新力:友善農法、體驗組合、熟客券、宅配到府
優化力:優質生活提案與顧客終身價值
2、虛實通路靈活運用的佈局策略:
18家門市王國:10年來引領台灣優格整體市場成長5倍以上
上架大型通路:年營收成長2.4倍,通路佔比超過4成
客製生產&策略夥伴:星巴克、全聯、吳寶春店
OMO系統整合:打通線上線下虛實平行世界,提升行銷層次
3、將食安危機變商機 業績成長50%:
梅子事件造成年虧損3000萬,品牌元氣大傷,
讓你知道面臨鋪天蓋地的經營危機時,如何靠重建品牌優化、整頓工廠,
挺過鉅額虧損,找回消費者信心。
適合對象
1、想學習如何制定產品價值與行銷策略的準創業家
2、想進軍大型通路與鏈結合作的初創業家
3、想募資或擴展商業版圖的創業家
4、想學習有策略的化危機為轉機之領導術
講師介紹
王世煌
馬修嚴選/創辦人
國立清華大學化學工程研究所碩士。曾任職統一企業達15年,為統一AB優酪乳的研發者。於事業高峰時毅然出走創立「馬修嚴選」。以在地高品質的鮮乳原料,及從世界各地篩選過後的菌種,搭配獨創FCF技術,生產出綿密細緻且具鮮乳餘韻,品質超越同業的無糖優格。七年內直營門市與百貨公司專櫃從南部進軍到中、北部,產品線也從優格、果漿,再跨入烘焙市場。
品牌整體設計在健康、永續、生活風格的定位下,不僅包裝設計獲得2011年德國iF包裝設計獎,同年也獲得行政院勞委會微型創業楷模的榮耀,以及台南市政府推薦的百大好店代表。2017年度更獲頒「100MVP經理人」, 品牌亦榮獲產品創新類 MVP殊榮。
觀看方式
購買影片重播票後,會寄送私密社團連結
可回放一個月。
常見Q&A
依消保法規定「非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供」,故本網所提供之直播、重播、線上課程,一經報名開通即無法退費,請確認同意才購買。
TeSA 目前也有提供場地租借,
詳情請見 https://tesa.waca.ec/category/42095 ,
若欲租借歡迎隨時電話聯繫(02-2358-2371)!
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把優格當精品賣 如何滾出3億元商機?
2010年45歲的王世煌創立「馬修嚴選」,開創台灣第一個自有優格品牌。在生技界有30幾年的研發資歷,堅持「找出好菌給消費者」的初衷,發展出競品永遠無法複製出的產品價值。
世煌老師來TeSA分享「10年不敗的永續品牌心法」,並如何引進創投捧百萬美元之獨家心法。
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本堂課你可以學到 創業必經的那些事
1、小眾市場變大眾市場的產品策略:
產品力:首創優格門市,發掘無糖優格之藍海市場
口碑力:至今門市會員已累積超過4萬人
創新力:友善農法、體驗組合、熟客券、宅配到府
優化力:優質生活提案與顧客終身價值
2、虛實通路靈活運用的佈局策略:
18家門市王國:10年來引領台灣優格整體市場成長5倍以上
上架大型通路:年營收成長2.4倍,通路佔比超過4成
客製生產&策略夥伴:星巴克、全聯、吳寶春店
OMO系統整合:打通線上線下虛實平行世界,提升行銷層次
3、將食安危機變商機 業績成長50%:
梅子事件造成年虧損3000萬,品牌元氣大傷,
讓你知道面臨鋪天蓋地的經營危機時,如何靠重建品牌優化、整頓工廠,
挺過鉅額虧損,找回消費者信心。
適合對象
1、想學習如何制定產品價值與行銷策略的準創業家
2、想進軍大型通路與鏈結合作的初創業家
3、想募資或擴展商業版圖的創業家
4、想學習有策略的化危機為轉機之領導術
講師介紹
王世煌
馬修嚴選/創辦人
國立清華大學化學工程研究所碩士。曾任職統一企業達15年,為統一AB優酪乳的研發者。於事業高峰時毅然出走創立「馬修嚴選」。以在地高品質的鮮乳原料,及從世界各地篩選過後的菌種,搭配獨創FCF技術,生產出綿密細緻且具鮮乳餘韻,品質超越同業的無糖優格。七年內直營門市與百貨公司專櫃從南部進軍到中、北部,產品線也從優格、果漿,再跨入烘焙市場。
品牌整體設計在健康、永續、生活風格的定位下,不僅包裝設計獲得2011年德國iF包裝設計獎,同年也獲得行政院勞委會微型創業楷模的榮耀,以及台南市政府推薦的百大好店代表。2017年度更獲頒「100MVP經理人」, 品牌亦榮獲產品創新類 MVP殊榮。
觀看方式
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可回放一個月。
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詳情請見 https://tesa.waca.ec/category/42095 ,
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